Agility kompakt: Tipps für erfolgreiche Systementwicklung by Peter Hruschka

By Peter Hruschka

"Agility kompakt" zeigt eine replacement Sicht auf die Schwerpunkte in der software program- und Systementwicklung. Agilität richtet die Wertvorstellungen stärker auf die Zusammenarbeit von Menschen, auf mehr direkte Kommunikation, Ergebnisorientierung und rasches suggestions. Prozesse und Werkzeuge dürfen nicht fehlen, rücken aber in den Hintergrund.

Das Buch regt Sie an, aus dem Alltag der Software-Entwicklung aufzusehen und Ihre eigenen Praktiken im Licht agiler Grundsätze zu überprüfen. Lesen Sie, wie sich diese geänderten Wertvorstellungen auf alle Projektbeteiligten auswirken – von Auftraggebern und Kunden über die Projektleitung bis hin zu Analytikern, Designern und Programmierern.

Neu in der 2. Auflage: aktueller Stand der agilen Methoden und Hilfestellung für eine angemessene Mischung aus Agilität und Disziplin für Ihre Projekte.

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Das Geheimnis der Stecknadel.

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Die darauf folgenden Methoden Scrum und ARTE sind zwei Beispiele für ganz konkrete Aufgabenstellungen: für das Projektmanagement und für technische Systeme. Den Abschluss der Methodenbeispiele bilden die extremen Flügel: der Rational Unified Process (RUP), der oft als zu groß und zu mächtig eingestuft wird, und eXtreme Programming, die „kleinste“ Methode, die durch ihre extreme Konzentration auf das Endprodukt (Source Code) manchmal als zu puristisch angesehen wird. Andere Methoden wie Lean Development, DSSD oder das Feature-based Programming [Richter03] sind ebenfalls interessant, aber der Kürze dieses Kompakt-Buch-Formates zum Opfer gefallen.

In Summe sollten Sie so viel Aufwand in Ihr Management investieren, dass Sie trotz aller Risiken Ihr Projekt zielsicher zum Erfolg führen können. Finden Sie also heraus, welches Risikopotenzial Ihr Projekt hat und leiten Sie daraus notwendige Anpassungen Ihres Managements ab. Fazit Agiles Projektmanagement steht für die konsequente Konzentration auf das Notwendige, nicht für die Nutzung des Möglichen. Dies sollte Ihr Ziel bei der Auswahl Ihrer Managementverfahren sein. Versuchen Sie, ein angemessenes Management zu etablieren.

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